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IT-Compliance & Agile Transformation

HOLAGIL bietet Beratung und Lösungen rund um die Themen, IT-Governance, Compliance, Cybersecurity, NIS-2 und Datenschutz sowie Agile Transformation an.Wir sind besonders auf KMU spezialisiert und bietet Unternehmen mit 50 bis 1000 Mitarbeitern sinnvolle und leicht zu realisierende Lösungen an. Wenn Sie wissen wollen, wie sie datenschutzkonform Daten speichern und bearbeiten können (zum Beispiel in der M365 Cloud), wie Sie die der Löschpflicht nach der DSGVO nachkommen können oder NIS-2-konform werden, sprechen Sie uns an! Eine Übersicht über unsere Leistungen finden sie hier.

NIS-2 Geschäftsführer haften persönlich

und Vorstände auch! Alle relevanten Unternehmen, die in irgendeiner Form mit Infrastruktur, Versorgung und Logistik zu tun haben, müssen die NIS-2-Richtlinie zur Cybersicherheit einhalten

IT-Governance ist mehr als ein paar Richtlinien für die Nutzer in M365 zu erlassen. Es geht darum eine IT-Strategie zu entwickeln, die Benutzer mitzunehmen und Datenschutz aktiv zu realisieren.

I. Höckenschnieder

95% aller Unternehmen haben noch keine Ablage- und Löschkonzepte für die Cloud, obwohl sie von den Anwendern bereits genutzt werden soll.

A. Martin

IT-Governance ist mehr als nur das Festlegen von Compliance-Richtlinien für Plattformen und Softwareumgebungen. Wir unterstützen Sie gerne mit Ihrer IT-Strategie und allen gesetzlichen Anforderungen. Die DSGVO und NIS-2 sind zwei Verordnungen, deren Bedeutung heute jedes Unternehmen kennen muss. Die DSGVO ist von jedem Unternehmen einzuhalten; NIS-2 ist für ein Großteil aller Unternehmen verpflichtend. Geschäftsführer und Vorstände haften für die Einhaltung persönlich.

Darüber helfen wir Ihnen gerne bei der Entwicklung von Dashboards zur Visualisierung Ihrer Kennzahlen, einem Kontinuierlichen Verbesserungsprozess, Kommunikation und vielen mehr.

Wo liegen ihre Daten?

Wissen Sie, in welchen Containern / Teams-Räumen welche Dokumente liegen, wer Zugriff hat und ob die Verarbeitung DSGVO-konform erfolgt?

Wenn Sie bei der Beantwortung der Fragen und der Lösung Unterstützung benötigen, sprechen Sie uns an! Wie geben Ihnen Antworten auf Ihre Fragen.

In der digitalen Ära ist der Schutz personenbezogener Daten nicht nur eine rechtliche Notwendigkeit, sondern auch ein zentrales Anliegen für Unternehmen weltweit. Die Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) hat die Spielregeln für die Verarbeitung personenbezogener Daten innerhalb der Europäischen Union neu definiert.

P. Köstner

Die NIS-2-Richlinie ist eine große Herausforderung für die betroffenen Unternehmen. Maßnahmenkateloge und Notfallpläne sind nur ein Teil, dieser Herausforderung. Die persönliche Haftung von Geschäftsführern und Vorständen birgt jede Menge Gefahren!

I. Höckenschnieder

NIS-2 Cybersecurity

Was sind die Erfordernisse von NIS-2? Welche Risiken habe ich, welche Maßnahmen sind erforderlich um NIS-2-konform zu werden?

Gemeinsam Entwickeln wir alles, was Sie benötigen: Risikoanalyse, Notfallplan, Kommunikationsmatrix, Maßnahmenkatelogie, Verbesserungsprozess und Schulungen.

Agilität ist nicht Chaos, sondern Ordnung. Agile Unternehmen haben mehr Prozesse, als nicht agile, und sie sind darauf vorbereitet, auf unvorherseebare Ereignisse planvoll zu reagieren.

I. Höckenschnieder

Unternehmen, die sich agil aufstellen, werden in Zukunft bessere Marktchancen haben und können eine große Menge an Einsparpotential nutzen.

Um den sich immer schneller ändernden Anforderungen des digitalen Zeitalters gerecht zu werden, bieten wir Ihnen Unterstützung bei der Agilen Transformation.

Vier Aspekte bestimmen den Reifegrad: Wie gut kennen Sie den Markt und dessen Bewegung? Wie flexibel und agil sind Ihre Prozesse? In wieweit nehmen Sie Kunden und Partner mit? Wie gut sind Ihre Mitarbeiter vorbereitet?

Das agile Modell

Wie wird man agil?

Agilität ist mehr als ein Konzept, es ist eine neue Unternehmensphilosophie, mit der wir uns der Zukunft stellen können

Wir ermitteln Ihren agilen Reifegrad und helfen Ihnen bei der Weiterentwicklung. Kennzahlen werden als wesentlicher Erfolgsfaktor agiler Modelle entwickelt und überwacht.
Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir eine agile Strategie für Ihr Unternehmen.
Wenn Sie Fragen haben oder ein Workshop durchführen wollen, sprechen Sie uns an und nutzen Sie unser Kontaktformular!

Unternehmensinterne Kommunikation wird oft stiefmütterlich behandelt. Wie man es besser macht, die Mitarbeitenden mitnimmt und das Optiomum erzielt, dabei helfen wir Ihnen gerne.

Wir können Sie auch bei Ihren Changes unterstützen und helfen Ihnen bei der User-Adoption.

Besser kommunizieren! Aber wie?

Wir bieten Ihnen Unterstützung bei der Entwicklung von Kommunikations-, Key-Usern- und UserAdoption sowie Schulungskonzepten.

Sprechen Sie uns an

Change & User-Adoption sind zwei wesentliche Aspekte beim digitalen Wandel

J. Hofer

Zusammen mit unseren Partnern bieten wir Ihnen eine Plattform für Schulungen und Schulungsmaterial. Stellen Sie individuell das Material für Ihre Mitarbeiter zusammen und lassen Sie es von uns für Sie branden. Sie benötigen darüber hinaus auf Ihre Bedürfnisse zurechtgeschnittene oder weiterentwickelte Lernmaterialien, OnePager und Schulungen? Auch das ist kein Problem.

Alle Materialien sind leicht verständlich und befassen sich jeweils mit einer bestimmten Fragestellung, sodass man effektiv nach Lösungen zu seinen Fragen und Problemen suchen kann.

Man kann nicht nicht kommunizieren - aber man kann gut oder schlecht Kommunizieren

R. Meyer (NLP-Trainer)

Mehr als 25 Jahre Projektleitungserfahrung, seit über 10 Jahren im Projektmanagement tätig.

Wir haben Projektmanagement-Expertise in zahlreichen Migrations- und Entwicklungsprojekten, sei es Migration von Lotus-Notes nach M365 oder von Google Mail nach Exchange Online oder Softwareentwicklungsprojekten im Wissensmanagement- und Dokmumentenmangement-Umfeld.

Sie benötigen einen unabhängigen Projektleiter oder Projektmanager? Sprechen Sie uns an!

Agiles Projektmanagement erlaubt das Beste aus den Teammitgliedern herauszuholen, denn das agile PM-Modell aktiviert unsere verborgenen Fähigkeit und gibt uns Struktur!

I. Höckenschnieder

Agiles Projektmanagement

Sie möchten agiles Projektmanagement in Ihrem Unternehmen einführen? Dann sind wir die richtigen Ansprechpartner für Sie. Unsere Experten haben schon zahlreiche Unternehmen begleitet.

Wir bieten Ihnen Unterstützung bei der Entwicklung von Automatisierungskonzepten und -richtlinien. Nur wenn Ihre Mitarbeiter wissen, wie man planvoll vorgeht, was erlaubt ist und was nicht, erzielen Sie echte Mehrwerte aus der anwendergetriebenen Automatisierung.

Automatisierung ist einer der Erfolgsfaktoren bei der Digitalisierung.

P. Köstner

Automatisierung durch Mitarbeiter? Ja, bitte! Aber mit Konzept, denn sonst herrscht schnell das Chaos.

I. Höckenschnieder

Sie benötigen Hilfe bei der Mitarbeiterbefähigung oder Unterstützung bei der Umsetzung von Workflows oder Entwicklungsprojekten? Unsere Partner stehen Ihnen gerne mit Rat und Tat zur Seite.