Kommunikation, Change & User-Adoption
Die interne Kommunikation ist ein zentrales Instrument, um Mitarbeiter zu motivieren und auf die eigene Unternehmensreise mitzunehmen. In vielen Unternehmen wird beklagt, dass die Mitarbeiter Veränderungen nicht mittragen, sich nicht an Unternehmensrichlinien halten oder neue Prozesse boykottieren. Fast immer liegt das an mangelnder oder schlechter Kommunikation. Veränderungsmaßnahmen und neue Prozesse können nur dann effizient eingeführt werden, wenn sie durch sinnvolle Kommunikationsmaßnahmen begleitet werden
Change & User-Adoption
Ein Kommunikationskonzept spielt eine zentrale Rolle um einen Change sinnvoll einzuläuten. Auch für die Mitarbeiter-Befähigung legt ein solches Konzept die Spielregeln und Maßnahmen fest. Darüber hinaus bedarf es auch noch gute Change- und User-Adoption-Maßnahmen. Die Grundbausteine werden im Kommunikationskonzept definiert, die Maßnahmen im Change- & User-Adoption-Prozess durchgeführt.
Wenn Sie spezielle Maßnahmen zur Mitarbeiter-Befähigung benötigen, sind sie bei uns ebenfalls richtig. Die HOLAGIL bietet Business Coaching für Ihre Führungskräfte an und Schulungsmaßnahmen für IT-Governance. Wenn Sie darüber hinaus Produktschulungen für Cloud-Produkte oder andere Standardsoftware benötigen, sprechen Sie uns an, zusammen mit unseren Partner bieten wir eine Lern- und Schulungsplattform und können Ihnen, dank unserer Partner, auch auf Sie zugeschnittene Schulungspakete anbieten.
Coaching und Schulungsmaßnahmen
Business-Coaching ist ein wichtiges Element, um vom Mikromanagement fortzukommen. Häufig beschäftigen sich Entscheider mit zu vielen Details und können die Entscheidung nicht treffen, was das Unternehmen ausbremst. Mit Hilfe eines guten Coachings können Sie lernen, wie Sie und Ihre Führungskräfte ein Unternehmen effizienter lenken können.
Schulungen für Ihre Mitarbeiter sind eine wichtige Maßnahme für eine gute User-Adoption nach jedem Change.
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